Организаторы мероприятия: экономический факультет и кафедра финансов, кредита и биржевого дела.
Открытая лекция была посвящена ключевым сферам деятельности руководителя проекта:
- Определение и контроль достижения бизнес-целей компании при реализации проекта;
- Формулирование ключевых параметров проекта;
- Планирование мероприятий;
- Назначение, выделение ресурсов;
- Контроль исполнения мероприятий;
- Управление рисками и возможностями;
- Коммуникации со стейкхолдерами проекта.
Изюминкой лекции стало обсуждение способностей руководителя проекта и критичного фактора – масштаба мышления. В контексте теории реквизитной организации, семиуровневой модели управленческой иерархии с временными границами ответственности от нескольких часов до 50 лет.
Организаторы и студенты выразили благодарность Роману за важную информацию о траектории развития руководителя проекта, за советы студентам о подходах к реализации их проектов!