Роман Александрович М.

5000,00
руб.
Заявка на пробное общение (15 минут, бесплатно), лекцию или консалтинг

Оставить отзыв об услугах эксперта

Описание
Управление проектами и Программами, создание PMO, развитие бизнеса, внедрение и развитие СУП, крупные и средние проекты, более 20 лет опыта, зарубежный опыт, PMP, советник, наставник

Опыт
  • Работаю в одной из ведущих российских горнодобывающих компаний
  • Руковожу Офисом управления Программой трансформации бизнеса для более 35 дочерних обществ на базе SAP, порядка 30 млрд.руб., боле 2000 участников
  • Создавал РМО и системы управления проектами для ЭР-Телеком, ПермьНипинефть, ЛУКОЙЛ
  • Был руководителем и куратором проектов до 10 млн.долл
  • Был бизнес-менеджером зарубежного проекта (г.Дубай), порядка 70 млн.долл, более 70 участников из 16 стран
  • Был руководителем центра развития бизнеса ИТ-компании, более 1200 сотрудников
  • Участвовал в подготовке и сертификации ISO9000, проводил аудиты качества
  • Создавал с нуля несколько подразделений и два бизнеса
  • С 2008 по 2017 руководил Пермским филиалом Московского отделения Project Management Institute
  • Провожу стратегические сессии, фрейминги, разработку РЕР, риск-сессии и другие ключевые мероприятия
  • Обучаю команды проектов и руководителей, являюсь наставником, советником

С чем могу помочь
  • Проведу ревью навыков и опишу возможные карьерные траектории
  • Расскажу о трендах, стандартах и системах сертификации в области управления проектами, "лучших практиках", о возможных проблемах, и как их решать
  • Проведу анализ процессов управления проектом/программы, состояния команды, дам рекомендации
  • Для самых заинтересованных слушателей готов организовать стажировку, референс-визит на свое предприятие (или к знакомым), рекомендовать на вакансию
  • Готов быть наставником, куратором, советником

Готовые лекции (до 60 минут, включая ответы на вопросы)
  • Управление крупными проектами. Введение
  • Стандарты управления проектами. Что выбрать
  • Определение рамок проекта (фрейминг). Зачем и как
  • Управление рисками в проектах. Что обычно работает и почему
  • Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами)
  • Модели зрелости управления проектами. Что это и зачем
  • Модели постановки целей. В чем смысл, что выбрать
  • Модели управления изменениями проекта
  • Бенчмаркинг. Что это и зачем
  • Выгорание на работе. Почему и что делать
  • Как стать успешным руководителем проекта
  • Жизнь как проект

Образование
  • Пермский Государственный Технический Университет, факультет прикладной математики и механики, математик-инженер

Сертификация
  • Project Management Professional (PMP) с 2008 г.

Сообщества
  • Project Management Institute, с 2008, member ID 1322425
  • Проектная Ассоциация, с 2021

Хобби
  • Хорошие фильмы, полезные книги, интересное общение, путешествия, велосипед

Возможности общения
  • Предпочитаемый канал взаимодействия: Телеграмм, WhatsApp
  • Языки общения: русский
  • Россия, г.Москва (UTC +03:00)
  • Предпочитаемое время общения: после 19:00 МСК
  • Возможно общение в выходные и праздничные дни, очное общение

Оказание услуг
  • Услуги оказываю как самозанятый, плачу налог на профессиональную деятельность
  • Консалтинг - по договоренности