Артур Блох, писатель, автор книги «Законы Мерфи»
Санкции сильно ударили по части российского бизнеса, работающего на импортном сырье или с использованием импортных комплектующих. Часть компаний вынужденно уходит в простой, часть сокращает или профилирует направления деятельности, находят пути трансформации, но есть и те, кто вынужден прекратить деятельность.
Рынок труда пополняется новыми кадрами. Аналитика сайта HH.ru наглядно характеризует ситуацию на рынке труда: на 26 марта 2022г. на сайте размещено 517 333 вакансии, на которые претендуют 34 977 277 человек. 67 человек на место.
Конкуренция жёсткая. Особенно сложно приходится топ-менеджерам и middl-менеджерам, имеющим опыт работы в узком направлении деятельности или в одной отрасли, пострадавшей от санкций. Поисковик того же сайта даёт статистику: на позицию «руководитель» разместили резюме 9 234 793 соискателя, а вакансий всего 12 908.
За последнее время мне пришлось погрузиться в процесс подбора руководителей среднего звена и топ-менеджеров. Мои наблюдения: многие хотят быть руководителями, возраст соискателей начинается от 23 лет, нет критической оценки собственных знаний, умений и навыков, не смущает отсутствие или очень маленький опыт работы, хотят сразу больших денег, но не хотят учиться, считают, что уже и так достаточно знают, не готовы работать на результат (когда рассказываю, что 50% зарплаты будет зависеть от выполнения показателей, большая часть кандидатов отсеивается) и др.
Запомнилось собеседование с одним молодым человеком на позицию директора по маркетингу. При громком названии должности предполагалось, что работник должен быть «играющим тренером», не только выдавать задания, но и сам активно участвовать в операционной деятельности «руками». Во время собеседования я несколько раз в разной интерпретации задавала кандидату вопрос: «Что сможете делать самостоятельно? Чем будете полезны компании?» Сначала молодой человек уходил от ответа, а через 7 минут интервью сказал, что наша вакансия для него не в приоритете. Потому что он идёт ещё на одно собеседование, там предлагают зарплату больше, чем у нас. Я пожелала юноше успехов и сказала, что на следующем собеседовании ему зададут очень похожие на мои вопросы. И лучше бы подготовить ответы.
Люди возрастной категории 45+ уже хотят спокойной стабильной работы надолго, для них в приоритете «понятные» задачи, чтоб решения не менялись.
Конечно, встречаются «звёздочки», когда влюбляешься в кандидата, даже если он не соответствует требованиям вакансии, на которую пришёл. У меня появляется внутренне желание помочь, я рассылаю резюме таких кандидатов коллегам из других компаний, даю рекомендации.
Небольшие рекомендации тем, кто находится в поиске работы на позицию руководителя высшего или среднего звена:
- Вспомните весь накопленный за время работы опыт (участие во внутренних или внешних проектах, отдельные нестандартные задачи, которые были успешно решены, взаимодействие с коллегами смежных подразделений).
- Вспомните все свои хобби, которые можно соединить с профессиональной деятельностью.
- Напишите резюме сами, не используйте шаблонные тексты, не переписывайте текст должностной инструкции. Вложите в резюме душу. Это очень чувствуется, когда читаешь.
- Ищите работу не по названию должности, а по функционалу. Часто компании принимают кандидатов на ставку ведущего специалиста с перспективой роста. Хотят проверить, как справится.
- Расширяйте горизонт поиска на смежные профессии, на новые отрасли и направления бизнеса.
- Будьте готовы к постоянному обновлению знаний, мир меняется стремительно, наши знания устаревают очень быстро.
- Частая проблема руководителей высшего звена – поиск работы с равной зарплатой и выше. Психологически очень объяснимая позиция. На практике не всегда реализуемая. Оцените, в каких компаниях, в какой отрасли, в каком регионе реально платят ожидаемый доход. Направьте туда свой фокус внимания.
- Будьте активным соискателем. Не ждите, когда работа вас найдёт, рассылайте своё резюме сами. Пишите адресные сопроводительные письма (с указанием конкретной вакансии и почему вы должны быть интересны работодателю).
- Будьте честны. Истинный опыт и знания проявятся очень быстро. Информация из соц. сетей легко собирается любым HR-менеджером.
- На собеседовании задавайте вопросы, которые волнуют, в т.ч., что объединяет команду компании (говорим о ценностях), есть ли обучение, перспективы профессионального и карьерного роста, какие есть негласные правила (говорим о корпоративной культуре) и др.
Желаю всем, кто в поиске, найти интересную работу по душе!